Ce jeudi 27 août 2026, sous l’impulsion de la Direction générale de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA), le Directeur des Ressources Humaines, Dr Markenson SAINT-CYR, a procédé à la présentation de l’organigramme de la Direction des Ressources Humaines (DRH).

Cette présentation a permis de mettre en lumière la structuration de la Direction, ses différentes composantes, la répartition des responsabilités ainsi que les mécanismes de coordination visant à assurer une gestion plus efficace et cohérente des ressources humaines de l’institution.

Cette initiative s’inscrit dans la dynamique de modernisation administrative et de renforcement de la gouvernance institutionnelle portée par la Direction générale. Elle vise notamment à clarifier les responsabilités, optimiser les processus internes et renforcer la contribution du capital humain à la performance de l’ONA.

À travers cette démarche, l’ONA poursuit ses efforts pour bâtir une administration plus moderne, mieux structurée et davantage orientée vers l’efficacité, au service de sa mission de sécurité sociale.

Dans une démarche visant à renforcer la coopération institutionnelle en matière de sécurité sociale, des responsables de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) ont tenu une rencontre de travail avec des cadres du Ministère de l’Économie et des Finances (MEF), notamment ceux responsables de la Pension Civile.

Cette rencontre a permis aux deux institutions d’échanger sur les mécanismes susceptibles de favoriser une meilleure collaboration, particulièrement autour des enjeux liés à la retraite, à la pension et, plus largement, au renforcement de la sécurité sociale en Haïti.

Les discussions ont porté sur les possibilités de développer des mécanismes de coopération et de coordination entre l’ONA et le MEF, afin de partager les expériences, d’harmoniser certaines approches et de contribuer à une meilleure prise en charge des travailleurs dans le cadre de leur retraite.

Cette rencontre traduit une volonté commune de rapprocher les institutions intervenant dans le domaine de la pension et de renforcer progressivement les mécanismes de sécurité sociale au bénéfice des travailleurs haïtiens.

À travers cette démarche, l’ONA et le Ministère de l’Économie et des Finances réaffirment l’importance du dialogue interinstitutionnel et de la concertation pour faire progresser durablement la sécurité sociale en Haïti.

Deux institutions, une même ambition : renforcer la sécurité sociale et mieux préparer l’avenir des travailleurs.

Sous la présidence de la Directrice générale de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA), Madame Lovely FRANÇOIS, une importante séance stratégique de travail s’est tenue ce mardi 21 juillet 2026 dans la salle de conférence du siège social, marquant une nouvelle étape dans la concrétisation de la réforme de l’immatriculation sociale, l’un des projets structurants les plus ambitieux engagés par la Direction générale en vue de moderniser durablement le système de sécurité sociale en Haïti.

Portée par une vision de gouvernance fondée sur l’innovation, la transformation numérique et l’amélioration continue des services publics, la Direction générale poursuit avec détermination la mise en œuvre de cette réforme stratégique destinée à doter l’ONA d’un système d’identification sociale moderne, sécurisé, performant et accessible à l’ensemble des travailleurs haïtiens.

À cette occasion, la Direction des Systèmes d’Information (DSI) a procédé à la présentation officielle du nouveau logiciel développé dans le cadre de cette réforme. Véritable innovation technologique, cette plateforme numérique constitue un levier majeur de modernisation institutionnelle et ouvre la voie à une nouvelle génération de services numériques au sein de l’ONA.

Le système permettra notamment la production des cartes d’immatriculation et des cartes d’assurés, la consultation en ligne du relevé des cotisations et du solde des comptes individuels, le dépôt électronique des demandes d’attestation de cotisations, ainsi que l’intégration progressive de plusieurs autres services numériques destinés à simplifier les démarches administratives, à améliorer la qualité des prestations et à rapprocher davantage l’institution de ses assurés. Cette évolution s’inscrit dans la mise en œuvre d’un identifiant social unique, permanent et sécurisé, appelé à renforcer la fiabilité des données, la protection des assurés et l’efficacité du système de sécurité sociale.

Présidée par la Directrice générale, cette rencontre a également pris la forme d’un atelier technique de haut niveau réunissant le Conseil des directeurs ainsi que les principaux cadres de l’institution. À travers des simulations de cas pratiques inspirés des réalités opérationnelles de l’ONA, les participants ont procédé à un examen approfondi des différentes fonctionnalités du système, identifié les ajustements techniques et opérationnels à apporter, puis formulé des recommandations concrètes visant à optimiser la plateforme avant son déploiement officiel. Cette démarche collaborative a permis de consolider les mécanismes proposés, de renforcer leur efficacité et de garantir une mise en œuvre conforme aux objectifs de la réforme.

Les échanges, particulièrement riches, constructifs et empreints d’un profond sens des responsabilités, ont permis de valider plusieurs orientations stratégiques et de franchir une étape décisive vers l’implantation effective de cette réforme. La qualité des contributions des directeurs et des cadres illustre la volonté de la Direction générale de conduire cette transformation selon une approche participative, fondée sur la concertation, l’excellence technique, la rigueur administrative et la recherche permanente de solutions innovantes.

Déterminée à conduire cette réforme jusqu’à son aboutissement, la Direction générale a décrété une permanence institutionnelle afin de maintenir un rythme soutenu de travail et d’assurer un suivi quotidien de chacune des étapes de sa mise en œuvre. Elle a également mobilisé l’ensemble du Conseil des directeurs et compte sur l’engagement des ressources humaines, techniques et administratives de l’ONA pour accompagner cette transformation majeure. Cette mobilisation collective traduit la ferme volonté de la Direction générale de ne ménager aucun effort avant l’implantation complète et effective de la réforme de l’immatriculation sociale et le déploiement de la nouvelle carte d’assuré, au bénéfice de l’ensemble des travailleurs haïtiens.

À travers cette réforme, la Direction générale réaffirme son ambition de faire de l’ONA une institution de référence, plus performante, plus transparente, plus efficiente et résolument tournée vers l’avenir. En jetant les bases d’un écosystème numérique intégré de sécurité sociale, l’ONA confirme sa volonté d’offrir aux travailleurs haïtiens des services modernes, accessibles et fiables, conformément à sa mission de protection sociale et à la vision de modernisation portée par la Direction générale.

À l’occasion de la célébration du dixième anniversaire de la Voix des Travailleurs de l’ONA (VTO), la Direction générale de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) réaffirme sa conviction que le dialogue social constitue un pilier essentiel d’une gouvernance moderne, responsable et résolument tournée vers les résultats.

Engagée dans un vaste processus de réforme et de modernisation de l’institution, la Direction générale privilégie une gouvernance participative fondée sur l’écoute, le respect mutuel, la transparence et la recherche permanente de solutions dans l’intérêt supérieur de l’Institution.

Répondant favorablement à l’invitation de la Voix des Travailleurs de l’ONA (VTO), le Conseiller spécial de la Directrice générale, le Dr Jean Gardy MARIUS, a représenté la Direction générale à cette activité commémorative. Dans son intervention, il a renouvelé l’engagement de la Direction générale à maintenir une collaboration étroite, permanente et constructive avec les organisations syndicales qui demeurent fidèles à leur mission de représentation des intérêts légitimes des employés, dans le respect des valeurs de responsabilité, de dialogue et de développement institutionnel.

Dans cette dynamique, les organisations syndicales occupent une place importante dans la vie institutionnelle. Véritables partenaires du dialogue social, elles contribuent, par leurs propositions, leur sens des responsabilités et leur engagement, au renforcement de la gouvernance, à l’amélioration du climat de travail et à la consolidation d’une culture institutionnelle axée sur la confiance, la performance et le service public.

Au cours de cette célébration, il a été rappelé que la force d’une organisation syndicale réside dans sa capacité à demeurer fidèle à sa mission première : représenter les intérêts légitimes des employés, promouvoir un dialogue constructif et contribuer à la recherche de solutions durables favorisant le développement de l’institution. Les responsables syndicaux ont été encouragés à poursuivre leur engagement dans un esprit de responsabilité, de respect et de collaboration, afin de concilier la défense des droits des travailleurs avec les exigences de modernisation de l’ONA. En agissant comme de véritables partenaires du changement, les organisations syndicales participent au renforcement de l’institution et à l’amélioration continue des services offerts aux assurés et aux pensionnés.

La Direction générale salue les dix années d’engagement de la Voix des Travailleurs de l’ONA (VTO) et renouvelle sa volonté de maintenir un dialogue ouvert, permanent et constructif avec l’ensemble des partenaires sociaux. Convaincue que les réformes les plus durables se bâtissent dans la concertation, elle poursuivra avec détermination les transformations engagées afin de construire une ONA plus moderne, plus performante, plus transparente et toujours plus proche des attentes de ses assurés, de ses pensionnés et de son personnel.

Ensemble, poursuivons la construction d’une ONA forte, moderne et résolument tournée vers l’avenir.